为全面总结2021年经济管理工作，安排部署2022年工作，中铁城建北京公司于12月21日召开2021年度经济管理工作会议。公司副总经理、总会计师吴卫国，副总经理、总经济师张曾志，总部及项目部相关业务部门共171人参加本次会议。

　　会议传达了集团公司财务工作会议精神，人力资源部对劳资工作进行了安排，审计部对年度发现的审计问题进行了通报，纪检工作部做了典型案例通报及警示教育。张曾志作了成本、物资管理工作讲话。

　　吴卫国通报了截止11月的经济指标完成情况，总结了2021年度经济管理工作，分析了目前经济管理工作面临的形势与存在的问题。吴卫国就2022年工作提出四点要求：一是以资金计划管理为中心，不断加大资金集中管控力度;二是以全面预算为纲，持续提升预算引领能力;三是以“两金”压控为手段，改善经营性现金流;四是以提升会计信息质量为重点，强化财务基础管理;五是以廉洁从业为准绳，切实提升财务人员素质。

　　会后，组织开展了财务管理、成本管理、物资管理业务座谈交流及培训，培训内容涉及公司管理制度、资金管理、税务管理、共享运行情况、预决算、责任成本管理及物资管控，并特别邀请天扬税务师事务所老师，就建筑企业研发活动合规管理进行专题讲解。

　　本次会议的召开，为2022年经济管理工作理清了思路、指明了方向，将有力推动公司经济管理各项工作迈上新台阶!(朱知秋)

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