油气井下作业中心纪委为提升监督效能，保障高质量发展，通过探索纪检工作小组监督运行新模式，进一步发挥基层监督资源、提升监督质量，提高问题整改效果，确保各项任务部署在基层、监督在基层、落实在基层。

“清单”式明责，压实监督责任。中心纪委围绕“三级纪委-项目部（服务部）党支部-纪检工作小组”运行结构，在做深做实三级纪检监督任务的同时，完善《党风廉政建设主体责任和监督责任考核办法》，以纪检工作小组为责任主体，明确责任考核“清单”，坚持“每月一排名、每月一公示、每月一考核”，将考核结果与月度党建工作、干部职工年度评价、推选推优和选人用人挂钩，以考责追责进一步加强监督责任落实，提高监督积极性。

“表单”式履责，保障监督精准。以纪检工作小组作用发挥为目的，摒弃以往独立监督、主题分散的局限性，进一步强化“重点”监管，通过实施“共性清单+个性清单”监督模式，将近期重点工作落实纳入月度监督任务，定期下发《纪检工作小组月度监督任务表单》，明确监督项点、落实要求，促进纪检监督工作目标一致、信息互通，有效发挥监督效能。

“返单”式督责，强化监督落实。为抓紧抓实纪检工作小组监督成效，各作业区纪委在加强监督过程监管的同时，每月定期听取纪检工作小组职责落实情况，及时掌握监督工作开展情况，细致梳理问题项点，加强分析研判，明确下步工作重点。结合科级领导干部党风廉政建设承包责任区活动，进一步核查纪检工作小组月度监督整改成效，针对随意监督、敷衍了事等工作作风问题，加强责任提醒，强化责任履行，同时纳入月度考核，坚决杜绝监督工作“走过场、走形式”，以高质量监督保障各项决策部署落实到位。（作者：刘甲波）

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